Conseil en gestion financière d’entreprise
Améliorez la performance financière de votre entreprise grâce à des solutions stratégiques et éprouvées qui assurent une rentabilité durable.
Pour atteindre vos objectifs d’affaires, vous aurez besoin d’une structure financière solide. Elle doit être à la fois rigoureuse et adaptable, capable de réagir aux fluctuations du marché en maximisant la rentabilité. Cette flexibilité garantit que votre entreprise reste résiliente face aux défis économiques. Avec une meilleure optimisation de la performance et de vos ressources financières, vous préparez votre entreprise à une croissance durable. Celle-ci sera parfaitement alignée avec vos ambitions stratégiques. Seule, une gestion financière efficace est la clé pour transformer vos ambitions en réussites concrètes.
Les enjeux financiers d’entreprise que nous adressons
Beaucoup d’entreprises font face à de nombreux défis financiers en raison de la constante fluctuation du marché. Parmi eux, certaines difficultés sont plus marquantes et empêchent la croissance des PME.
Un manque de liquidité:
Il s’agit de l’incapacité d’une entreprise à avoir suffisamment de liquidités pour respecter ses obligations financières. Cette incapacité entraîne des retards de paiement, des difficultés à régler les factures et une dépendance accrue aux capitaux d’emprunts.
Une absence de contrôle financier adéquat
C’est l’absence de mesures nécessaires pour surveiller et gérer adéquatement les activités financières d’une entreprise. Cela a pour conséquence une mauvaise répartition des ressources, un manque de transparence, ainsi qu’une augmentation des risques financiers.
Gestion inefficace des stocks :
Un stock excessif engendre des coûts supplémentaires et augmente les risques de pertes ou de détérioration. À l’inverse, avoir un niveau de stocks insuffisant mène à des ruptures de stocks.
Une croissance trop rapide :
La multiplication de volume d’affaires entraîne une augmentation excessive des dettes et des coûts opérationnels. La conséquence directe de ce problème est la mise en péril de la stabilité financière de l’entreprise.
Une absence de planification budgétaire :
L’absence de planification budgétaire entraîne rapidement la perte de contrôle sur les finances de l’entreprise. Sans un budget bien défini, il devient difficile de suivre les dépenses. Cette situation expose l’entreprise à des risques financiers importants et réduit sa capacité à réagir aux imprévus.
Face à toutes ces difficultés, ACM Canada intervient pour aider vos entreprises à les surmonter. Nous avons des consultants qui identifient les failles dans les processus financiers, optimisent la gestion budgétaire et réduisent les coûts opérationnels pour une stabilité financière à long terme.
Qu’est-ce que ACM offre ?
Un consultant en gestion financière apporte une expertise externe et objective pour évaluer et améliorer la performance financière d’une entreprise. Il aide à structurer les finances de manière à maximiser les profits. De plus, l’accompagnement d’un expert permet d’optimiser les processus de prise de décision, pour une gestion plus agile et réactive aux fluctuations du marché.
ACM Canada a une compréhension approfondie des enjeux de performance d’affaires. Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants des entreprises que nous accompagnons pour maximiser la valeur ajoutée. Nous capturons les besoins spécifiques de chaque entreprise et développons des solutions financières sur mesure. Cette approche garantit que les recommandations sont non seulement adaptées, mais aussi immédiatement applicables et efficaces.
Saviez-vous que?
En 2022, les entreprises canadiennes ont vu une augmentation de 4,7 % de leur revenu net avant impôts, atteignant 160,3 milliards de dollars.
Les petites et moyennes entreprises (PME) ont contribué à environ 50 % du produit intérieur brut (PIB) du secteur privé au Canada entre 2016 et 2020. En 2020, les petites entreprises représentaient 35,1 % de cette contribution, et les moyennes entreprises, 13,4 %.
En décembre 2022, le Québec comptait environ 248 924 petites entreprises (1 à 99 employés), représentant 97,6 % des entreprises de la province.
En 2022, les PME canadiennes ont contribué à 40,8 % de la valeur totale des biens exportés du pays, pour un montant total de 717,6 milliards de dollars.
Le gouvernement canadien offre des subventions pour soutenir les petites entreprises, favorisant la croissance et l’innovation dans l’économie locale. Ces subventions fournissent une assistance financière pour divers aspects tels que la recherche et le développement, l’expansion et la formation des employés.
Outils de gestion financière que nos consultants peuvent mettre en place
Au cours de nos accompagnements, nos experts et consultants financiers se servent de plusieurs outils de gestion financière pour mener à bien leur tâche. Pour une gestion financière d’entreprise, ACM Canada propose plusieurs outils.
Outils de gestion budgétaire
Nos consultants vous aident à élaborer des budgets précis et adaptés à vos objectifs d’affaires. Ils mettent en place des mécanismes de suivi budgétaire qui permettent de surveiller et d’ajuster vos budgets en temps réel. Vous bénéficierez ainsi d’une gestion rigoureuse de vos ressources. Ces outils vous accordent une visibilité claire sur vos dépenses et vos revenus pour optimiser la rentabilité.
Systèmes de gestion de la trésorerie
La gestion de la trésorerie est importante pour maintenir une liquidité suffisante et prévenir les crises financières. ACM Canada propose des systèmes de gestion de la trésorerie qui optimisent les flux de trésorerie et permettent des prévisions financières fiables. Ces systèmes aident à planifier les besoins en liquidités et à éviter les déficits. Cela permet d’avoir la stabilité financière de votre entreprise même dans des conditions économiques fluctuantes.
Outils de gestion des coûts, de planification financière et d’analyse (FP&A)
Les consultants d’ACM Canada utilisent des outils spécifiques pour :
- identifier divers KPI et ratio ;
- analyser ;
- et réduire les coûts inutiles.
Ils mettent en place des systèmes de gestion des coûts et vous aident à minimiser les dépenses.
Cela conduit à une amélioration significative de votre marge bénéficiaire.
Toujours pour une meilleure gestion financière, nous mettons en place des outils d’analyse financière. Ils vous permettent de suivre les performances à travers des indicateurs clés tels que les ratios :
- de rentabilité ;
- de solvabilité ;
- et de liquidité.
Nos outils fournissent des données précises pour soutenir des décisions éclairées et renforcer la croissance de votre entreprise.
Nos consultants en gestion financière vous proposent aussi des solutions sur mesure ! Il s’agit de la mise en place des fichiers Excel créés pour la planification financière et l’analyse. Ces outils de FP&A sont conçus pour :
- gérer efficacement les coûts ;
- établir des budgets ;
- et calculer les seuils de rentabilité.
Ils assurent une planification financière détaillée et une analyse continue, afin de maintenir la performance financière de votre entreprise à long terme.
Optimiser votre performance financière pour pérenniser votre entreprise
Une gestion financière optimisée est la clé de la pérennité et de la croissance d’une entreprise. À travers une structuration efficace des finances, une entreprise peut survivre aux crises économiques et saisir des opportunités de croissance. L’optimisation des processus financiers permet de :
- dégager des marges bénéficiaires plus élevées ;
- d’améliorer la trésorerie ;
- et de garantir que votre entreprise dispose des ressources nécessaires pour investir dans son avenir.
Grâce à la gestion rigoureuse des finances votre entreprise aura une meilleure résilience face aux imprévus et la confiance des investisseurs et des parties prenantes.
Les outils de gestion financière proposés par ACM Canada se distinguent par :
- leur intégration complète ;
- leur flexibilité ;
- et leur adaptabilité aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Les solutions financières d’ACM Canada permettent une gestion centralisée des finances.
Cela facilite le suivi :
- des flux de trésorerie ;
- des dépenses.
Effectuez votre diagnostic en ligne pour explorer les forces et les axes d’amélioration de votre gestion financière.
Un accompagnement soutenu qui guide nos client·e·s vers l’atteinte de leurs objectifs.
Ce que nos client·e·s disent sur ACM
Nos expert.e.s en coaching d’affaires sont prêt.es à intervenir pour vous aider à mettre en place les changements nécessaires pour renouer avec la rentabilité.
Questions fréquentes sur nos services en coaching d’affaires
- Quels sont les avantages de faire appel à un consultant en gestion financière ?
Les consultants apportent une expertise spécialisée qui aide à identifier et à résoudre les inefficacités financières. Ils aident les entreprises à maximiser leur rentabilité et leur stabilité à long terme. - Combien de temps dure généralement une consultation financière avec ACM Canada ?
La durée dépend des besoins spécifiques et de la complexité des défis à relever. Mais ACM Canada propose une durée minimum de 10h jusqu’à 50 heures sur un ou plusieurs mois. - Quels types d’entreprises peuvent bénéficier des services financiers d’ACM Canada ?
ACM Canada est exclusivement spécialisée dans l’accompagnement des PME. Nos services sont adaptés aux entreprises qui souhaitent optimiser leur gestion financière. - Comment les consultants d’ACM Canada évaluent-ils les besoins financiers spécifiques d’une entreprise ?
Nous commençons toujours par un diagnostic global à 360° de votre entreprise. Cela permet une analyse approfondie des processus financiers afin de vous proposer des solutions sur mesure. De plus, nous établissons avec le client des comparables basé sur leur industrie.